2007年一级建造师《建设工程项目管理》真题
B、采用该计价方式不利于业主方的进度控制
C、该计价方式不宜用于项目管理合同
D、该计价方式不宜用于施工总承包管理合同
61、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（A）承担。
A、发包人
B、承包人
C、发包人和承包人共同
D、监理工程师
62、建设工程履约担保的有效期始于（ D）之日
A、合同签订
B、合同生效
C、承包人收到工程预付款
D、工程开工
63、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（ C）
A、总费用法
B、修正的总费用法
C、实际费用法
D、修正的实际费用法
64、关于工期索赔，下列说法正确的是（A ）
A、单一延误是可索赔延误
B、共同延误是不可索赔延误
C、交叉延误可能是可索赔延误
D、非关键线路延误是不可索赔延误
65、关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（C）
A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D、项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
66、关于项目信息门户，下列说法正确的是（ D ）
A、项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）
B、项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）
C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
67、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为（ C ）
A、决策管理
B、实施管理
C、开发管理
D、组合管理
68、承包人在工程变更确定后（ B ）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。
A、7
B、14
C、15
D、30
69、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（ C ）
A、15%
B、20%
C、10%
D、25%
70、建设工程项目总进度目标的控制是（ B）项目管理的任务。
A、施工方
B、业主方
C、设计方
D、供货方
项目管理多选
1、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( B、C、D )。
A、指令关系
B、工作任务
C、管理职能分工
D、静态组织关系
E、动态组织关系
2、项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括（ A、D、E ）等几代的发展。
A、传统的项目管理
B、现代的项目管理
C、全过程的项目管理
D、组合管理
E、变更管理
3、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（B、C、E ）等。
A、调整进度管理的方法
B、调整招标工作的管理职能分工
C、调整投资控制工作流程
D、更换不同的软件编制施工进度计划
E、调整合同管理任务分工
4、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（ C、D、E ）的比较。
A、工程概算与投资规划
B、工程预算与工程概算
C、工程合同价与工程概算
D、工程款支付与工程概算
E、工程决算与工程概算
5、根据《建设工程监理规范》（GB、50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（ A、C、D ）
A、在收到设计文件后开始编制
B、在签定委托监理合同前编制完成
C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D、应由总监理工程师主持编制
E、依据项目审批文件编制
6、施工项目的成本计划按其作用可分为（ C、D、E ）
A、单位工程成本计划
B、分部分项工程技术成本计划
C、竞争性成本计划
D、指导性成本计划
E、实施性成本计划
7、常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有（ A、B、D ）
A、 调值公式法
B、 竣工调价系数法
C、 基期价格调整法
D、 按主材计算价差法
E、 要素比例调价法
8、在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（ A、B、D ）等。
A、设计工作进度
B、施工前准备工作进度
C、工程物资采购工作进度
D、项目动用前准备工作进度
E、项目后评价工作进度
9、调整工程网络计划时，调整内容一般包括（ A、B、E ）
A、非关键工作时差
B、关键线路长度
C、工作组织关系
D、工作工艺工程
E、工作持续时间
10、在影响建设工程项目质量的因素中，属于